Кейс № 1

Собрать команду на PHP + Symfony

В середине марта к нам, по знакомству, обратился продакт-менеджер компании, выигравшей тендер на разработку ПО для ДИТ Москвы. Наши контакты и рекомендации передали наши партнеры из другого кадрового агентства, по той причине, что заказчик не проходил по бюджету на подбор.

Озвученная проблема была в том, что компания профильно работает в сфере безопасности технологических процессов производства, а не разработки ПО, соответственно компетенция HR несколько иная. В течении месяца на портал Head Hunter были размещены вакансии, на которые было небольшое количество откликов Джунов, попадавших на собеседование к тех.директору, превращавшиеся в пустую трату времени.

При отставании от графика разработки и сдачи проекта уже на месяц, а также отсутствия понятных перспектив, было принято решение привлечь в помощь кадровое агентство.

Предистория или как все было

Собрать полностью команду Backend на монолит PHP с Symfony из 6 разработчиков уровня middle+\Senior + 2 TeamLead и 3 Frontend такого же уровня, в непродуктовую компанию с государственным заказом на разработку, NDA с допуском к гос.тайне, на гибридный график, отставанием по срокам и максимальным уровнем зп.250 к. за 2 месяца

Задача коротко

-Гибридный график, ограниченный поиском только в Москве
-Большое количество идентичных специалистов в единицу времени
-Средне-низкий уровень зп, в особенности для Senior
-Отсутствие истории взаимоотношений в команде и видения личных качеств
-Отсутствие каких бы то ни было дополнительных опционов
-Отсутствие уже выстроенной структуры и номинальность ритуалов Scrum
-«Особое» отношение некоторых разработчиков к работе на гос.заказ с допуском
-Высокие тендерные требования к сложной системе и разработке, соответственно к разработчикам

Реальные ограничения, которые мы увидели

- В заказ включились собственники лично из-за нетипичного набора ограничений
- Переосмыслены и перефразированы минусы вакансии в плюсы
- «Переупакована» вакансия
- Подключены 4-х члена сообщества на хантинг по кругу близких контактов
- «Просканированы рентгеном» HH и Хабр
- Сформирован аватар идеального разработчика, а позже скорректирован
- В процессе подбора переосмыслена структура и роли

Что было сделано для достижения идеального конечного результата

Завершающий член команды вышел 03 июня, в процессе подбора были наняты вместо чистых беков 2 фуллстека, взявших на себя задачи фронта, также команда подобрана из самостоятельных разработчиков, что позволило отказаться от одного лида. Команда вместо двух месяцев собрана за два с половиной, сэкономлено порядка 500 к ФОТа, и еще большая сумма на услуге подбора. Продолжаем общаться, очередной системы модуль успешно сдан в сроках.

Итоги